2023年7月11日，龙8召开半年工作会议，总结回首上半年党建工作和经营运行情况，铺排部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长陈雪春出席会议并讲话，公司党委委员、常务副总经理陆平作半年工作汇报。市委主题教育第二十三巡回领导组组长杨珊、联系员李悦到会领导，会议由公司党委副书记、职工董事、工会主席兰彪主持。

陆平同道从落实重组决策、对峙鼎新创新、夯实基层基础、提升党建工作水平四个方面进行了分析总结，传递了公司交易收入、利润总额同比双增长，顺利实现功夫过半，工作过半的优良业绩，并对下半年经营工作作出部署。一是强化主作为为，全面加快企业重组归并过程。二是强化战术引领，全面落实新一轮鼎新行动部署。三是强化创新驱动，加快造就高质量发展新动能。四是强化基础建设，筑牢企业高质量发展机造保险。五是以首善尺度落实党的建设和全面从严治党各项措施。

陈雪春同道萦绕公司优化重组以来的九项重点工作进行了全面回首和总结。他指出，一年来，公司克服重重难题，最大水平削减重组带来的阶段性影响，推动经交易绩改善提升，九项重点工作根基实现，成就的获得充分证明公司干部行列素质高，经营发展势头好，将来远景光明。就做好下一步工作，陈雪春同道强调，一是要提高站位。对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为引领，两全推动市国资委关于深入国资国企鼎新的“必答题”，健全公司市场化劳动用工、收入分配机造，真正实现职工能进能出、治理人员能上能下、收入能增能减，切实加强公司活力，提高效能，提升主题竞争力。二是要顾全大局。各部门、各企业要安身“十四五”发展规划，充分意识公司组织架构优化调整的重要性和必要性，正确把握重要心灵和工作重点，稳步推动“三定”规划，进一步凝聚起共识，全力以赴确保组织架构优化调整获得实效，实现公司长远指标。三是要精密工作。既要加强与市国资委各个处室的沟通请示汇报，也要摸清企业下情，把情况摸全、摸准、摸透，以攻坚克难、务求实效的风格，保质保量实现下半年各项重点工作。

公司表部董事、本部整个员工、二级企业辅导班子成员、三级企业在京掌管人和职工代表共120人参与会议。