2025年12月19日上午，龙8实业召开2025年四时度书记调度会，总结工作，互换经验，传递问题，部署当前和下一阶段的重点工作。公司党委书记、董事长陈江主持会议并讲话；党委副书记、总经理孟文涛，党委副书记、职工董事兰彪，党委委员、纪委书记、监察专员陈建平作工作调度；各分管辅导作工作提醒。

        陈江同道对本次会议功效赐与充分注定。他指出，岁末岁首工作满工作重，各级干部职工勇挑重任、锐意进取，出现出优良的心灵状态。三家企业互换讲话内容丰硕、切合现实、立志高远，体现了工作态度，反映了工作功效。就做好下一阶段工作，他强调，要以开局即冲刺的思想筹备，谋深抓实明年工作，并两全规划好今后“十五五”发展规划工作。在业务上，要安身自身优势，擦亮品牌价值，持续深耕业态提升，进一步做优做活增量市场。在治理上，要强化造度建设，狠抓工作落实，各级辅导干部要对标对表，强化工作风格，营造优良的干事创业氛围。职能部门要下沉基层，加强过程领导，形成工作合力。

        孟文涛同道在调度中指出，今年以来公司高低积极应对市场环境不利影响，两全推动出产经营各项工作，营收、利润等重要经营指标稳中向好，成就来之不易。他要求，一是持续做好拓市增收，坚韧存量市场，做优增量市场。二是美满激励机造，落实嘉奖法子，激励员工揭榜挂帅，踊跃攻坚，有效引发内部活力。三是加强吃亏企业治理，要进一步明确减亏指标，“一企一策”推动扭亏为盈或有序退出。四是加强应收账款清欠力度。五是加大资金归集力度。六是抓实抓细安全出产。

        兰彪同道在调度中指出，各级党组织要高尺度落实党建、组织人事重点工作，做好巡视整改各项工作。他要求，一是要按时保质实现年底各项总结、查核工作。二是各级企业要加强对新订和订正造度文件的进建宣贯，并结合现实加强落实。三是要持续推动三项造度鼎新，重点关注“三能机造”执行到位。四是要推动巡视整改高质量实现，牵头部门要两全抓总，当真落实各项整改措施，并提供有力支持资料。

        陈建平同道在调度中指出，一是要保质保速实现巡视整改工作，巡视整改是重要政治工作，各级企业要提高政治站位，压实工作责任，杜绝虚伪整改。二是要深刻抓好冬季安全出产工作，各级企业要深刻罗致近期重大灾害变乱教训，强化日常放哨，紧盯用电用气安全，严防各类安全变乱发生。三是要结合上级部署，经营好公司“十五五”具体思路，确保公司发展与龙8战术同频共振。

        会上，北京保总海淀分公司、振远护卫职业技术培训学堂、双高志信公司三家企业掌管人别离萦绕“落实巡视整改、冲刺整年指标工作”作互换讲话。

        会议以“现场+视频”大局召开，公司总部各部门正、副职，二级企业班子成员，三级企业掌管人参与会议。