2024年6月3日，龙8党委副书记、董事、总经理李军到北京振远护卫有限公司第十二支队花圃路基地发展调研领导，重点就安全出产月工作进行专项查抄。

查抄期间，李军同道实地查看了基地营区、消防通路、员工宿舍等部位，现场相识了基地基础建设、员工生涯保险、安全出产工作等方面的情况，出格是基地房屋产权情况。

随后，李军同道在基地会议室组织召开调研座谈会，听取了振远护卫关于基地业务运营、安全出产、行列治理、后勤保险等重点工作的情况汇报。李军同道对振远护卫发展的有关工作赐与注定，并就基层调研和安全出产月查抄有关工作提出具体要求。一要对峙稳字当头，稳中求进。全面做好“稳”行劣注“稳”安全、“稳”市场、“稳”预期各项工作。进一步强化安全治理、改善基地环境、提升服务质量，达到行劣注安全、客户不变的预期指标。二要统指挥若定划，优化布局。牢固设置大局意识和全局观点，深刻基层发展调研，优化基地布局、业务布局及人员布局，构建新发展格局，实现悠久发展。三要内塑品牌，表塑形象。充分阐扬振远护卫的品牌优势，积极发展驰名商标认定工作，加强振远品牌文化建设，着力塑造国有安保企业专业化的品牌形象，有效提升企业的主题竞争力。