2024年4月1日上午，龙8一季度司务会在龙8实业所属北京市保安服务有限公司总部顺利召开。龙8实业党委书记、董事长陈雪春，党委副书记、总经理李军等公司辅导班子成员、总部各部门掌管人和各二级企业重要掌管人出席会议。李军同道主持会议。

会上，公司财政部汇报了一季度“开门红”及重要经交易绩指标实现情况，企业发展部汇报了公司一季度重点工作推动情况，5家二级企业重要掌管同道别离讲话。凭据财政统计，龙8实业超额实现“开门红”指标，在交易收入、利润总额等方面同比增幅较大。

李军同道充分注定了公司一季度各项工作获得的成就，要求各单元进一步坚定信念，凝心聚力，振奋有为，全力做好二季度各项工作。一是加强进建，提高意识。把各项工作统一到中央及市委、市当局的决策部署上来，对峙稳中求进、先立后破，两全推动高质量安全和高质量发展。二是对峙有所为、有所不为。对峙质的有效提升和量的合理增长，自动钻研市场战术，在对峙传统业务的同时，积极拓展优质项目，致力实现高质量发展。三是加强治理，梗塞缝隙。对峙守正创新，推动企业健全不变发展。

陈雪春同道作总结讲话，对各单元奋进一季度“开门红”做出的成就暗示注定，对下一阶段工作提出四点定见：一是补短板、强弱项，加强发展新动能。要进一步对标世界一流、行业一流，找准问题和差距，争取在质的有效提升和量的合理增长方面获得新突破，确保二季度实现“功夫过半工作过半”。二是锚定重点工作，推动鼎新发展。要在“一主三辅”业务格局基础上加快融合发展，在进一步深入鼎新、提升治理效力、聚焦科技赋能上持续发力。三是聚焦安全出产，强化综合治理。要进一步抓牢抓实抓细各项工作，着力解决安全出产领域凸起问题。四是加强行列建设，提供人才保险。要通过提高招录门槛、积极选派干部互换挂职、进行多种大局人才培训等方式，加强公司干部人才行列建设。

最后，陈雪春同道对公司新一轮鼎新深入提升行动进行专题部署，提出三点要求：一要充分意识国有企业鼎新深入提升行动的重要意思。切实把思想和行动统一到党中央关于执行国有企业鼎新深入提升行动的重大决策部署上来，不休加强企业主题职能，提高主题竞争力。二要科学造订公司鼎新深入提升行动的指标工作。牢牢把握国资国企鼎新发展的正确方向，充分做好“四个结合”，进一步明确公司新一轮鼎新深入提升行动的总体指标，在服务保险国度和龙8安全中构筑新的竞争优势。三要坚韧不拔抓好鼎新行动的落实。以加强组织辅导、分化工作工作、健全工作机造、营造优良氛围为抓手，买通鼎新“最先一公里”和“最后一公里”，确保鼎新深入提升行动落实见效。